项目风险管理（项目风险分析）

您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。项目风险管理，项目风险分析相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、展开3全部 在财务评价中，应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析，包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等。

2、对风险因素应 按照一定的方法进行识别，分析风险因素对项目目标的影响，进行风险等级分类，评估风险的影响结果，并根据不同类型风险的具体特点，提出具有针对性的风险规避对策。

3、对于一个项目而言，风险管理的目标是使项目获得成功，为项目的实施创造一个平静、稳定的环境，降低项目成本，避免损失和浪费，最大限度地减少或消 除外部的干扰，使项目顺利投产并效益稳定。

4、在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、 布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。

5、扩展资料风险综合评价的方法中，最常用、最简单的分析方法是通过调查专家的意见，获得风险因素的权重和发生概率，进而获得项目的整体风险程度。

6、其步骤主要包括：建立风险调查表。

7、在风险识别完成后，建立投资项目主要风险清单，将该投资项目可能遇到的所有重要风险全部列入表中。

8、2、判断风险权重。

9、3、确定每个风险发生概率。

10、可以采用1-5标度，分别表示可能性很小、较小、中等、较大、很大，代表5种程度。

11、4、计算每个风险因素的等级。

12、5、最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加，得出整个项目的综合风险等级。

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