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不想快可以找出一千个理由，反正说啥专业的流程我们也不懂，我就想知道为啥过去连续全员核酸检测结果基本上第二天都能查到，当时的基数如此大都能按时出来，当然了有第三方检测机构加盟是一个原因。但是现在放开管控后，除去医院查看48小时核酸外，其它都不查，还有多少个做核酸的人，我想有过去的三十分之一都不到吧！结果反而第二天核酸报告出不来，那我就想问了，要去医院看病的话，若第二天都出不来核酸检测结果，那请问第三天出来结果还有用吗?

悠哉芳华

为什么核酸结果出的越来越慢！我是核酸检测员，我先讲一下流程。您采了样，并不是立即就会被送到检测中心。集中2-4小时会送到前处理。前处理负责把标本扫描条码。放在96孔板上。并且编号，这样复查的时候好找管。然后震荡，送到检测基地二区。二区也不是立刻马上能检测，因为我们每天的检测量是3万，就是说会形成326板，我们基本4.5个小时能做20板。即使第一时间轮上你做，我们也要逐个开管，换枪头，像按动自动铅笔一样吸取定量保存液。然后放进一个有着96个孔的小盒子，一一入座。这大概15分钟。然后上机，把盒子和另外三个差不多一样，其实功能各异的盒子，提取出想要的成分。这个过程也要15分。然后拿出洗脱液，装着有效成分的小盒子。进行对应转板。这个新的小板里面有扩增溶液，它会把病毒RNA和你的上皮细胞DNA，进行扩增，一个变成2，2变成4，4个变8…这样就容易被识别了，就想大海中找一个金咕噜棒不好找，你可以让它长成喜马拉雅山那么长，立起来。后面是震荡混匀。传递到三区，三区是上机区，它会造成扩增过程。40分左右。你以为你最快的速度是前处理20分，加抽取15分，机器提取15分，震荡传递3分？上机40分？这只是理想模式，可实际上，你要各种排队，检测力量不可能为单一的管服务。现在最难的是复查。复查就要去找有问题的管，重新做这些，做的更多，现在对于阳性，要求双试剂复查，就是两种试剂，避免出现错误。所以以上重复。当阳性多到成千，就要把管子一一找出来。核对编号，条码。形成新板。这是反复核对的过程。最近阳的太多了。所以应对阳性占据太多工作。

还记得2018年的时候，大发地产突然出现在众人的视线里面，2018年1月，前世茂集团执行董事廖鲁江加盟大发地产，任职集团首席执行官。随后一批网红职业经理人加入大发，如原中南置地副总裁罗俊，原泰禾集团助理总裁、设计中心总经理王峰将加盟大发地产，分别出任CFO、CPO。

2018年10月11日大发地产在香港上市，打通、拓宽融资渠道，而后提出，未来五年时间冲击千亿。行业里面给出了黑马来形容大发的快速发展。

时间一晃就3年了，在这段时间里面，大发地产给了答案：2018年公司销售额190亿、2019年销售额210亿（2020年3月31日业绩发布会数据）、2020年销售额303亿（2021年4月20日年度报告数据）、2021年销售目标为360亿。规模上去了，后遗症却来了：质量下降、债台高筑。据相关媒体报道：大发地产为了缓解资金压力，2020年接连出售了4家子公司股权。

三年时间，大发地产经历了全国布局、迅速招募人才，到区域合并、公司人员减裁。有客观、也有主观因素。接下来，看看大发地产这几年重金挖猎的人才，还剩下几许，相关人员是否有调整，组织架构是否又有变化。

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总部层面：

葛和凯：董事长

葛一暘：总裁

廖鲁江：首席执行官、兼营销管理中心负责人，营销管理中心下设客研管理部、企划管理部、品质管理部、销售管理部；前营销分管副总裁张健已经离开；

何立君：副总裁，分管法务管理中心（投资法务部、合规管理部、综合管理部）兼物业公司董事长；前物业公司负责人柴明明已经离去；

罗俊：高级副总裁，分管财务管理中心（融资管理部、财务管理部、资金管理部）；

李桂鹏：投资发展中心总经理；

熊彦：董事局主席助理，兼管综合管理中心（人力行政部、信息管理部）；

池净勇：集团副总裁，分管成本管理中心（采购管理部、成本管理部）；

孔贵生：集团助理总裁，分管产品管理中心（设计管理部、工程管理部）；前设计副总裁王峰，已经加盟龙光地产；

冷俊峰：集团副总裁，分管运营管理中心（客户关系部、运营管理部）；

四大区域公司：

一、环沪区域公司：

王晓刚：环沪区域公司总经理；男，1981年出生，世茂多年历练，2018年7月加入大发地产，出任常州片区负责人；前任环沪区域总经理沈阳，已经离职；

刘冲：区域副总经理，分管运营；生于1981年，历经中海、龙湖、泰禾，2019年9月加入大发地产。

梁骏：营销管理部负责人；

侯舰：设计管理部负责人；

吴志鹏：人事行政部负责人；

刘洪庆：合约预算部负责人；

丁亮：财务管理部负责人；

二、苏皖区域公司

葛律纬：集团副总裁

黄健雄：区域公司总经理，1989年出身，2011年毕业于安徽建筑大学，同年加入大发地产，算是大发地产自己培养起来的。

唐春宝：设计管理部负责人；

沈才斌：合约预算部负责人；

李海涛：营销管理部负责人；

索彦：财务管理部负责人；

刘中捷：人事行政部负责人；

三、浙江区域公司

孔新国：地区公司董事长

彭进康：区域公司总经理

董文静：投资发展部负责人；

周文亮：设计管理部负责人；

张亮：合约预算部负责人；

冯大伟：营销管理部负责人；

盛广林：财务管理部负责人；

傅威：人事行政部负责人；

四、西部区域公司

王智：区域公司总经理；前两任分别为朱训宜、黄亮（前龙湖苏州总经理、目前任职四川滨江地产副总裁）；

王康：投资发展部负责人；

贾茜雅：财务管理部负责人；

贡静波：合约预算部负责人；

耿利鑫：工程管理部负责人；

印小龙：营销管理部负责人；

于北辰：人事行政部负责人；

其他离职的高层：

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