导读 您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。库存计划怎么做,库存计划相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、1.ABC分类及管理...

您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。库存计划怎么做,库存计划相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、1.ABC分类及管理2.MRP/MRPII与ERP系统 3.妙用EXCEL,零成本制定主生产计划 4.妙用EXCEL,制定和运行MRP系统 5.物料短缺状况分析6.呆废料分析及处理7. 库存管理的绩效评估及考核指标第一条 公司的存货为:库存原材料、产成品。

2、公司设立存货库房,负责进行实物保管。

3、2、公司设立存货核算员一名,统一负责公司的存货核算。

4、3、公司设置统一的存货明细帐,用以核算存货的收入、发出和结余的数量明细核算。

5、第二条 库存材料应由专人保管、验收、入库、出库等工作,对出、入库材料、物品及时登记。

6、要合理安排原材料、产成品在仓库内的存放次序,按材料、产成品的种类、规格、等级分区堆放,不得混合乱堆,保持库区的整洁。

7、第三条 原材料、产成品入库时,要根据购货发票及购货清单的品名、规格、数量与所入库实物核对,验收无误后,填写“入库单”。

8、“入库单”一式三联,一联仓库留存,第二联交财务部(随购货发票报销),第三联采购部门存查。

9、若异地采购,应根据购货合同验收无误后,填写“入库单”,经办人以此单办理付款手续。

10、有质量问题或其它原因需退货的,必须开具红字“入库单”。

11、及时通知采购部门退还给客户。

12、第四条 生产部门领用材料时,应填发“领料单”,注明领用原材料名称、品名、规格、用途,并经生产部主管签字后,方可向仓库领用原材料。

13、仓库根据“领料单”发料,发料数量不得超过核准的数量(该料如系不可分割或不便分割时例外,但也应及时办理退料或注明结转,另批使用)。

14、第五条 “领料单”一式三联,一联领料单位存查;一联仓库留存,并以此登记“存货明细账”;另一联每月终了由管理人员统计、编制“材料领用汇总表”后一并交财务部。

15、第六条、各部门领用的库存原材料,生产、制造完毕后,如有剩余材料的,须办理退库手续,即生产部门经办人填制退料单或红字入库单,反映退库材料的名称、规格、数量等,办理退料手续、验收入库。

16、第七条 委托外单位加工的原材料和产成品,必须办理出库手续,注明委托外单位加工原材料和产成品的名称、品名、规格、用途和委托加工单位的名称。

17、加工完后的原材料和产成品验收合格后必须办理入库手续第八条 公司各部门的存货在销售过程中发生销货退回的,须办理退库手续,即部门经办人填制退库单(或红字入库单),反映退货的名称、规格、数量、单价、金额等,办理退货验收入库。

18、第九条 公司的存货按永续盘存制进行定期盘点,仓库保管员填制盘点表,反映盘点存货的名称、规格、数量,有质量使用保证期的应注明质量使用保证期。

19、仓库保管员须将盘点表、明细帐与财务部存货明细帐相核对,以反映存货的实际库存数,如有盘盈或盘亏,须填制“库存材料盘点报告表”,取得生产部主管和总经理的审批,方可进行结转第十条 库存材料的自然损耗,应根据本公司(部门)的具体情况规定一个合理的损耗范围。

20、对超规定的损耗部分,则应根据具体情况进行不同的处理,若超定额损耗的材料可查出有关责任人,则应由责任人负责赔偿,属于保险责任范围内的,应向保险公司索赔。

21、第十一条 公司的存货进行报废的,须履行报废手续,填制财产报废审批单,取得生产部主管和部经理的审核后。

22、方可进行报废,第十二条 公司各部门对外采购原材料即时足量领用的,须履行严守入库和领料的手续,为简便手续,可采用“一进一出”的方法,即同时开具验收单和领料单。

23、第十三条 公司各部门的部门经理须对本部门存货的购入、领出、使用、结余退料予以认真管理,减少消耗,降低成本。

24、按照作业流程运作,可以解决以上问题。

25、上面是操作模式和内容,你可以根据自己公司的特点来详细制定运作流程。

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