今日工程项目经理工作思路(工程项目经理)
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1、 意义差异:
2、 项目经理,从专业角度讲,是指企业以项目经理责任制为核心,对项目实施质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系,全面提高项目管理水平而设立的重要管理岗位。
3、 指受企业法定代表人委托全面负责项目建设过程的项目经理,是企业法定代表人在项目上的代表。项目经理上岗前必须取得建造师资格。
4、 管理范围:
5、 一个优秀的项目经理应该具备项目所需的相关技术经验或知识。技能包括在特定情况下应用管理工具和技术的专业知识和分析能力。
6、 项目现场经理只管理现场的项目。
7、 职责:
8、 项目经理有权根据项目合同的规定,随时根据项目中人、财、物等资源的变化进行指挥调度。对于施工组织设计和网络计划,他也有权利在保持总体目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能够应对施工现场的临时变化。
9、 项目现场经理负责在本项目中贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标,组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计,组织工程设计变更、预算调整、索赔等基础工作,协助公司进行工作检查和评估。
10、 来源:搜狗百科-项目经理
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