赞助支出（赞助支出是营业外支出吗

8月科学教育网小李来为大家讲解下。赞助支出（赞助支出是营业外支出吗这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

下面是近年来各国举办奥运会支出金额和是否盈利一览表，以下货币单位的数据均已换算为人民币。

2008北京奥运会支出：193亿，盈利

2012伦敦奥运会支出：730亿，盈利

2014索契冬奥会支出：3420亿，亏损

2016里约奥运会支出：860亿，亏损

2018平昌冬奥会支出：147亿，盈利

2020东京奥运会支出：701亿，亏损

2022北京冬奥会支出：暂未公布

从中不难看出，举办奥运会对于一个国家而言，是把双刃剑，有盈利也有亏损，做好了皆大欢喜，可以有效地刺激国内经济的发展，做不好劳民伤财，怨声载道。

就比如2014年的索契冬奥会，支出3420亿，这是举办奥运会还是去打仗，也不知道这么多钱都花到哪里去了？这要是能盈利，那才真是个奇迹。

还好我们国家在2008年举报的奥运会盈利了，究其原因就是支出相对较少，赞助比较多，加上我国劳动力比较廉价。

不过话又说回来，奥运会和修高铁一样，可能带来的整体获益，不是账面上的盈余或亏损可以反映出来的。

这样的比较意义不大，就比如北京奥运会给中国带来的远不止简单的盈利，还有我国的国际地位和影响力。

就现在这个趋势来看，现在举报奥运会基本上都是赔钱的，能够挣钱的估计也就只有世界杯了。

这也是为什么曾经受各国争先恐后也想要拿到的奥运会举办资格，会沦落到如今很少有国家去问津的地步，说到底还是奥运会自身的价值。

冬奥会服装赞助比夏奥会要成本高很多。每一件羽绒服都得几百块钱吧！

今天看一队队运动员入场，穿着都是整体划一的羽绒服，这么多人每人一件，也得不少支出。

实实在在的赞助。

冬奥会完美收官，运动员辛苦，导演制作团队辛苦，每一个相关的团队都辛苦，加油

每次有升国旗的场合，我都会不自觉地站起来观看，相信你也是吧。

想让男足解散，做到以下三点就够了。

第一，让税务部门出台政策，所有赞助男足国家队、联赛、俱乐部的企业，统一征收一笔赞助费用等额的奢侈税，由中央统一开支。

第二，让网信部门出台政策，所有涉及男足的网络话题一律做限流处理，不上热搜，不拍视频，不允许自媒体随意编发相关内容。电视不转播男足国家队比赛。

第三，让国防部门出台政策，所有男足运动员统一纳入兵役管理，除代表国家队在国际比赛中取得奖牌可以依法免除之外，其余运动员在35岁以内强制服满3年义务兵现役。

执行三年，保证男足自行散伙。

骂来骂去的干什么呢？

在我们的印象里，女足运动员过得非常的清贫，但是他们训练的非常的刻苦。其实这是一个错误的概念，根据国际足联女足报告，中国女足联赛支出世界第一俱乐部平均收入世界第二。

国际足联的女足发展基准报告中指出，各国女足联赛在2018~19赛季的发展情况。，中国女超联赛的运营支出排行第一。俱乐部支出接近200万美元。在这个排名上排名第二的是有着悠久的男足传统的英格兰。

而在收入方面，俱乐部平均收入最高的是日本联赛，超过150万美元，包括比赛日收入，赞助转播等等，中国排名第二。

所以我们不要再说女足运动员的收入很低了，如果横向比较的话，咱们中国女足运动员的收入在世界范围里面还算可以，当然和男足运动员是没法比的，女足的影响力也远远不如男足。

但是我还是希望社会各界能够多关心关心女足，毕竟相比于众星捧月的男足，女足更需要得到大家的帮助。

连续三个赛季俱乐部不但没有一钱（门票、广告、赞助）收入，而且每赛季还得从俱乐部贴上几千万来运作球队所有教练员和球的薪酬、球队比赛训练的日常开支！广东宏远的资金键早已断了！还因没能按时上缴地产税，从而被东莞市列入为黑名单的呢！广东宏远老板不是想给钱就给的！连续三个赛季有出没入的财政开资，请问钱从那来？[what]//@虐43656017：老板不舍得给钱

广东宏远赛事点评

唉。。。无奈

根据国际足联去年6月发布的全球女足商业报告，中国女足的俱乐部运营支出是全球第一，说明女足联赛这些年受到国内越来越多的投资者青睐。

女足收入相比以前提高了不少，少数顶级女球员年收入能拿到100万以上（年收入＋赞助商赞助），但这也只是极少数的。央视记者艾婷婷在一档足球访谈节目中说，2012年时，女足收入非常低，也就几千块钱（月薪平均3000元左右），好的主力队员在俱乐部月薪为6000～8000元算高的了。足球运动员职业生涯特别短，有的人因伤病不到30岁就退役了，很多人担心女足这么低的工资退役后怎么办？

幸好……现在女足的收入相比十年前提高了不少。据业内统计，截止目前，同级别的国家队主力在俱乐部年薪大约为30~50万，不过这收入包含了赢球奖励，赞助商奖励，津贴，除去这些其实收入还是很少，而那些普通球员收入肯定和主力球员差距很大。前国脚女足球员王丹丹因为收入低，25岁就选择退役了，当时她的收入仅够勉强维持生活需求，退役后转行开了服装店，也摆地摊。记者采访她表示不会后悔当初自己的决定，她说，除了江苏、上海女足待遇稍微好点以外，其他地方的女足待遇都非常低。据现役女足球员李佳悦在某社交软件透露，女足待遇也是近些年才有所提升，但和男足的待遇相比，就是天差地别。目前国内女足普通球员月薪在5000～6000元左右。但很多女足球员觉得和以前相比已经很满足了。不知男足听到会不会觉得羞愧？

这次东京奥运会，要赔多少钱？

咱们先说东京奥运会的官方总支出，包括三块：

①原计划预算125亿美元；费用由东京奥委会、“东京都”地方政府和日本中央政府分别承担。

②延迟举办一年增加的费用，约27亿美元。

③东京奥运会举办期间，为防治疫情而额外支出的医疗费用，预估约18亿美元。

三项合计，总计约170亿美元。

再说一下东京奥运会的官方总收入，也是包括三块：

①国际奥组委支付的东京奥运会转播费分成、全球合作伙伴赞助分成，合计约12亿美元。

②日本国内企业赞助费33亿美元。

③门票以及其他收入，预计为1亿美元，但因为本次2021东京奥运会是无观众举办，所以本项收入实际为零。

三项合计，东京奥运会的总收入为45亿美元。

PS：部分日本国内企业，因为东京奥运会无观众举办，想要东京奥组委退还赞助费。

总收入减去总支出，2021东京奥运会，估计净亏损，将高达125亿美元。

当然了，东京奥运会举办后，有望吸引不少游客和海外企业，来日本消费和投资，这部分是东京奥运会带来的间接收入。

但由于全球疫情依然严重，国际间人员流动被限制，海外游客的收入将大打折扣。

至于海外企业投资，鉴于日本本身已经是发达国家，资本过剩严重；以及日本国内经济长期的低迷增长，因为一次奥运会，就来日本冲动投资的几率，恐怕不大。

总之，由于全球新冠大流行以及日本本身防止疫情的不力，东京奥运会是赔大发了。

“降薪”管，“欠薪”管不管？

据了解，目前虽然降薪，但中超各俱乐部仍然入不敷出，甚至连中国足协也都是连年“亏损”：2019年度中国足协收入合计8.2亿元，费用支出8.6亿元，超支4000万；2020年度各项收入合计4.6亿元，费用支出4.7亿元，超支1000万。

陈戌源已经承诺：会深刻反思中国足球的现状，促进职业联赛和俱乐部健康发展，推动“中国职业足球俱乐部联合会”成立，推动职业俱乐部股权多元化改革，“争取在较短时间内实现职业俱乐部收支基本平衡”！

由此看来，足协必将进一步为俱乐部开源节流：

开源，手段无非包括：推进俱乐部股改；联赛恢复正常赛制、并开放观众；增加广告赞助、收视转播等收入和分配；至于中性化名改革带来的投资影响，则多半不会得到恢复。

节流：预计会一步继续加大内外援引进的“天花板”控制、还要加大限薪降薪的力度。

限薪可以，但不能欠薪。作为足球的主管部门，对于现在普遍存在的欠薪现象，恐怕足协也不能睁一只眼闭一只眼了！

哪家中国足球俱乐部是赚钱的？

这是一个很简单的数学题，低年级的小学生都会做，收益大于支出，就是赚钱。而中国的足球俱乐部没有一个是赚钱的。

收入：

政府补贴？一直在衰减。

赞助商赞助？能看中怎样的价值权益？

转播费和球票周边售卖？哪有五大联赛的香？

球员交易？卖了核心，你就降级，更没有球队的品牌价值了。

支出：

球员工资？与欧美高水平的普通球员相比，国内球员的工资是否合理？

球员交易？不出溢价几倍的转会费和工资，谁会卖给你？

球队运营？有自己的俱乐部文化的产品周边、城市特色的队名？优秀的管理人员和教练人员？（注意是文化，而不是简单的印几个logo）

耐心的培育？无论青训或是教练都需要长期的培育与坚持，想赚“快钱”，拔苗助长而已。

中国的职业足球发展任重道远，首先要做到的是符合基本规律，做扎实，养人才。无论是球员，教练，裁判，职业经理，球探，经纪人，我们都还差的很远！

当热情褪去，仍将回归理智，中国足球加油！

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