导读 麻省理工学院斯隆首席信息官研讨会寻求第15 届年度麻省理工学院斯隆首席信息官领导奖提名。该奖项旨在表彰领导其组织通过创新地使用 IT

麻省理工学院斯隆首席信息官研讨会寻求第15 届年度麻省理工学院斯隆首席信息官领导奖提名。该奖项旨在表彰领导其组织通过创新地使用 IT 来提供堪称典范的业务价值水平的首席信息官 (CIO)。

被提名人必须拥有首席信息官 (CIO) 或同等职位,并且必须是组织中最高级别的 IT 领导者。营利性和非营利性组织欢迎申请人,包括自我提名,并将根据一套共同的标准进行评估。评委包括首席信息官、行业思想领袖和麻省理工学院斯隆附属专业人士。

该奖项吸引了来自不同行业和背景的申请人。过去的领导力奖获得者及其公司因该奖项而受到极大关注和认可。近期获奖者包括:

Vipin Gupta,丰田金融服务 (TFS) 首席信息官 (2021)

Shamim Mohammad,CarMax 高级副总裁、首席信息官/首席技术官(2020 年)

Eash Sundaram,捷蓝航空执行副总裁兼首席数字官(2019 年)

评判标准

CIO 领导的主要特征包括:

杰出的沟通者——阐明 IT 战略业务价值的愿景,并在整个组织内围绕这一愿景建立合作伙伴关系。将沟通重点放在价值和创新上,而不是技术上。帮助所有 IT 人员了解业务并使用业务领导者的语言。

公认的 IT 领导者– 清楚地证明核心 IT 服务管理的物有所值 – 以合适的价格和合适的质量水平提供合适的服务。在同行中被公认为 IT 部门的有效领导者。

商业价值驱动因素——了解首席执行官、首席财务官、业务线负责人和其他高级管理人员的业务和需求。确保在所有 IT 计划中明确关注潜在价值和已实现价值。通过参与关键战略对话、建议 IT 的创新用途和管理风险,将 IT 纳入业务决策。

值得信赖的合作伙伴——行使超越 IT 本身的权力。被认为是高级管理团队中值得信赖的成员,而不仅仅是技术领导者。建议使用 IT 来实现业务转型的创新用途,并成功执行变更。可能会承担额外的非 IT 职责,例如首席运营官或战略副总裁,或战略临时角色,例如并购整合负责人。

这些标准改编自屡获殊荣的《IT 的真正业务:首席信息官如何创造和传达价值》一书,该书广泛借鉴了 MIT Sloan 进行的研究。

“我们非常期待审查 MIT 斯隆首席信息官领导奖申请,”麻省理工学院斯隆管理学院奖励计划联合主席George Westerman博士说。“看到这些领导者每年展示的创新项目和价值,展示战略商业价值,令人鼓舞。”