脉动设立气候行动基金，3000万投向范围三减排

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　　4月22日地球日，达能脉动又有新举措：宣布成立“同护地球”产业链气候行动基金，计划在未来两年内投入超过3000万元人民币，助推产业链上下游加快减碳进程，引领食品行业绿色转型。

　　这一举措不仅将提升脉动全价值链整体脱碳效率，还有望打造绿色低碳产业链范本。“我们希望发挥带头作用，引领整个行业投入绿色减碳和高质量发展的行动中，以绿提质，以质提速，加快形成绿色低碳产业链，促进全行业稳步迈向‘3060’双碳目标。”达能中国饮料总经理高月秋表示。

　　在接受记者专访时，高月秋表示，3000万元的基金主要用在输出达能的技术能力，助力供应商能力提升，通过集中培训和现场工作坊，帮助供应商建立和强化减碳能力，促进绿色转型。“投资对象包括我们的供应商、零售商以及供应商的上游供应商。大家携手一起开展技术上的升级迭代改造，其中包括设立现场工作坊，通过管理效率的提升，自然而然就能够带来减碳的效果。”

　　她还表示，部分投资还将投入前沿技术的开发。“我们和一家初创公司在开发以碳捕捉技术来生成PET——从空气中捕捉二氧化碳，把它转换成生产塑料瓶子的原材料之一，以降低碳排放。”

　　去年，脉动携手上下游合作伙伴发出“同护地球”减碳行动倡议，迈出了对外赋能的关键一步。截至目前，已有4家主要瓶胚供应商工厂在脉动的助推下，通过降低生产运营碳排放，最终实现了碳中和。另外，上下游还有12家企业已加入科学碳目标倡议(SBTi)并已通过1.5℃路径认证；32家企业已经建立企业温室气体盘查机制；64家企业明确制定了温室气体排放目标。

　　设立基金，从产业链减排，是因为这一领域存在着痛点和难点。高月秋表示，在推动供应链减碳的过程中，普遍存在的一个难点首先是畏难情绪。“很多上下游供应商觉得这个事很难，因此我们很重要的一项工作是，用脉动自身的经验来让他们认识到，当企业做完碳排放评估，实施技术改造和进行绿色能源转型后，其实在很大程度上已经能达成90%以上范围一、二的碳减排目标。”

　　另一个难点是部分供应链伙伴对“碳排放”并没有概念。因此达能脉动会邀请第三方机构来帮助上下游供应商、合作伙伴做减排的评估，并分享比较客观的分析工具和方法，帮助他们去寻找在哪些环节有减碳的机会。

　　最后要解决的问题是，减排并不是否意味着绝对的成本上升。“在去年，我们有四家瓶胚供应商工厂已经实现了碳中和。这些瓶胚供应商没有因为碳中和而导致成本升高，反而因为过程中的节能降碳提升了生产效率，与此同时，我们的采购成本也有下降的趋势。这也让我们有更大的信心——只要找到正确的路径和方法，是可以实现减碳和节省成本的共赢。它们不是一个矛盾体。”

　　图｜受访者提供

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来源：羊城晚报